Kompromis i współpraca: strategie rozwiązywania konfliktów

Współpraca lub kompromis w celu rozwiązania konfliktu

Kompromis i współpraca to techniki rozwiązywania konfliktów. Obie są strategiami zorientowanymi na cel, a nie taktykami zorientowanymi na osobisty program. Korzystanie z tych dwóch strategii może rozwiązać konflikt i poprawić relacje. Osoby zaangażowane mogą wyjść z konfliktów i zdobyć historię udanych interakcji.

Nauka budowania nawyków pracy z innymi zamiast antagonistycznej może zrewolucjonizować relacje osobiste i zawodowe. Stres związany z konfliktem z innymi można zmniejszyć i prowadzić do przyjemniejszych interakcji z innymi.

Charakterystyka kompromisu i współpracy

	Kompromis	Współpraca
Korzyści	Szybki, prosty, uczciwy, łatwy	Kreatywność, współpraca, budowanie konsensusu
Ograniczenia	Pozostawia strony częściowo zadowolone. Obie strony muszą być elastyczne. Nie działa w przypadku złożonych konfliktów.	Zabiera dużo czasu. Wszystkie strony muszą być aktywne i wnosić swój wkład.
Z kim go używać	Ktoś	Tylko z ludźmi, którzy mają osobisty udział i relacje w pracy

Oto niektóre cechy kompromisu i współpracy. Każda technika rozwiązywania konfliktów jest cenna w określonych sytuacjach.

Kroki w celu rozwiązania konfliktu

W sytuacji konfliktowej zwykły spór może łatwo stworzyć złożonych przeciwników z ludzi. Wykonaj poniższe czynności, aby zidentyfikować problem i pracować nad jego rozwiązaniem. Najpierw staraj się zrozumieć nawzajem cele, wartości i przekonania.

Oto kroki, które należy podjąć, gdy wystąpi konflikt, aby rozwiązać problem:

Zidentyfikuj konflikt. Czasami źródło konfliktu nie jest widoczne. Upewnij się, że rozumiesz stanowiska obu zaangażowanych stron, dając czas na omówienie tego, czego chce każda osoba. Zadawaj pytania i odpowiadaj na zmianę.
Określ, kto jest zaangażowany w konflikt. Nie uwzględniaj innych osób, które nie muszą być zaangażowane, ale upewnij się, że uwzględniono wszystkich, którzy tego potrzebują. Jedynym wyjątkiem jest włączenie bezstronnego mediatora w razie potrzeby.
Wymyśl możliwe rozwiązania. Zrób prostą listę wszystkich pomysłów, które każdy może zidentyfikować. Poświęć trochę czasu i zapisz je razem. Nie oceniaj żadnego z pomysłów, dopóki wszyscy nie będą mieli okazji do wniesienia wkładu.
Uporządkuj rozwiązania według preferencji. Ranking oznacza umieszczenie każdego rozwiązania w kolejności preferencji. Można to zrobić razem lub osobno. Jeśli rozwiązania są zestawiane razem, uważaj, aby nikt nie popychał drugiego w kierunku konkretnego rozwiązania w sposób manipulacyjny.
Zdecyduj się na rozwiązanie. Podejmij decyzję, która zadowoli wszystkich zaangażowanych. Może to wymagać trochę kreatywności i elastyczności. Jeśli rozwiązanie nie zostanie zidentyfikowane, wróć do burzy mózgów, aby udoskonalić możliwe rozwiązania. Jeśli nie można znaleźć nowych możliwych rozwiązań, poszukaj kompromisu.
Przejrzyj swoje rozwiązanie. Upewnij się, że rozwiązanie, które wszyscy wybrali, działa dobrze. Upewnij się również, że każda osoba wnosi wkład, na który się zgodził.
W razie potrzeby idź na kompromis. Negocjuj rozwiązanie, w którym obie strony rezygnują z części tego, czego chcą. To powinno być jak najbardziej „uczciwe” spotkanie w środku.

Na decyzję o kompromisie lub współpracy z innymi może wpływać kilka czynników, w tym ilość dostępnego czasu na komunikację. Obie strategie mogą się wydarzyć szybko przy wystarczającej praktyce, ale kompromis można zwykle osiągnąć szybciej.

Nie rezygnuj ze związku

Zgadzam się nigdy nie zgadzać się na nie zgadzanie się'

Powszechnym powiedzeniem, którego ludzie używają podczas konfliktu, jest „Zgódźmy się nie zgadzać”. Jest to w porządku, jeśli nie zgadzasz się z czymś, co nie ma większego znaczenia, na przykład najlepszym graczem wszechczasów w baseball. Niestety, zgoda na odmowę nie działa w przypadku ważnych decyzji, na przykład dwoje rodziców, którzy nie zgadzają się co do bicia dziecka.

Nie uciekaj się do leniwych poprawek i stereotypów i rezygnuj z trudnych problemów z innymi. Kiedy ludzie zgadzają się nie zgadzać, tracą okazję do rozwoju w związku, który zapewnia kompromis i współpraca.

Po co kompromitować lub współpracować?

Artyści współpracują przy projektach, tworząc jedne z ich największych dzieł. Przykłady obejmują Lennon i McCartney, Santana i wszyscy, masło orzechowe i galaretkę. Celem współpracy jest dodanie czegoś wartościowego od każdej osoby. Współpraca ma miejsce, gdy powstaje coś większego niż każda osoba ma do zaoferowania oddzielnie. Z drugiej strony kompromis zwykle kończy się podzieleniem czegoś, byciem elastycznym lub na zmianę. Kompromis jest bardzo przydatny, jeśli chodzi o stawianie relacji przed problemem, gdy czas jest ograniczony.

To za to

Kompromis polega na rezygnacji z czegoś, aby ktoś inny zrezygnował.

Co to jest kompromis?

Kompromis to świetne narzędzie do rozwiązywania krótkotrwałych konfliktów z innymi, ale przyjrzyjmy się rezultatom kompromisu w związku. Kiedy dwie lub więcej osób idzie na kompromis, mówią, że nie zgadzają się co do swoich celów, wartości lub przekonań. Co więcej, każda osoba musi chcieć „dać” trochę, aby dostać to, czego chce. Możesz to zrobić ze sprzedawcą samochodów. - Zdejmę 500 dolców, jeśli kupisz teraz i zapłacisz gotówką. Nie potrzebujesz bliskiego związku, aby pójść na kompromis, tylko zrozumienie tego, czego chce druga osoba.

Charakterystyka kompromisu

Zaangażowane strony muszą zrezygnować po części z tego, czego chcą.
Osoby godzące na kompromis nie muszą podzielać wartości, przekonań ani celów. Nie muszą mieć bliskiego związku.
Kompromisu można szybko użyć, ale każdy musi przekazać to, co w danej sytuacji najważniejsze.
Kompromis polega na zidentyfikowaniu rozwiązania, które spotyka się w „środku”

Co to jest współpraca?

Współpraca zachodzi między ludźmi o wspólnych celach, wartościach lub przekonaniach. Chodzi o to, co każda osoba może wnieść, aby pomóc w większym wysiłku. Współpraca jest zorientowana na zespół. Współpraca polega na dobrych stosunkach roboczych, które doceniają różnice w innych. Webster jest online definicja współpracy to: „pracować wspólnie z innymi lub razem, zwłaszcza w ramach intelektualnego wysiłku”.

Dobrym przykładem współpracy jest to, co robią muzycy. Jeden artysta może być świetny w graniu na gitarze i solówkach, ale może też być kiepskim autorem tekstów i piosenkarzem. Wtedy inny artysta może mieć przeciwne cechy, stwarzając doskonałą okazję do współpracy. Każda osoba może różnić się umiejętnościami i mocnymi stronami, ale mogą współpracować, aby stworzyć niesamowitą piosenkę, która spodoba się wielu osobom.

Cztery wskazówki dotyczące współpracy:

Współpraca zwykle trwa dłużej niż kompromis: Współpraca wymaga zrozumienia mocnych stron i interesów każdej osoby, które zwykle wykraczają poza to, co jest zaangażowane w konflikt.
Każdy musi być włączony: Współpraca musi uwzględniać wszystkie opinie osób zaangażowanych w podejmowanie decyzji. Nawet jeśli uważasz, że babcia jest mądra, pomiń ją, chyba że jest bezpośrednio zaangażowana. Sporządź listę osób zaangażowanych i zaangażuj ich.
Doceń różnice: Skorzystaj z różnorodności i postrzegaj różnice jako atut. Sprowadza się to do nastawienia i perspektywy. Jeśli musisz, możesz traktować pracę z innymi jako sposób na rozwój osobisty.
Nikt się nie poddaje, ale każdy wnosi wkład: Przed podjęciem decyzji daj każdej osobie szansę wniesienia wkładu. Czasami kreatywne pomysły pochodzą z tych procesów, więc myśl nieszablonowo. W tym momencie staraj się unikać głosowania lub tworzenia kompromisu, co zwykle powoduje, że niektórzy czują się pominięci. Skorzystaj z danych wejściowych ze wszystkich źródeł, aby znaleźć możliwe rozwiązania i zachować elastyczność. Nie czuj się zmuszony do podjęcia szybkiej decyzji.
Upewnij się, że wszyscy są zadowoleni: Wybierz rozwiązanie, które wszyscy zaakceptują. Poprawiaj i modyfikuj rozwiązania, aż wszyscy będą w 100% zadowoleni. Stwarza to zwycięstwo w historii relacji osób zaangażowanych i zachęca do przyszłej współpracy. Osoby zaangażowane w konflikt będą bardziej zmotywowane do poparcia decyzji i odpowiedniego działania, gdy decyzje zostaną podjęte wspólnie.

Co jeśli współpraca się nie powiedzie?

W razie potrzeby idź na kompromis. W trudnych okolicznościach ograniczenia czasowe lub fizyczne mogą uniemożliwić współpracę. W takich sytuacjach ważniejsze może być przejście dalej, więc w ostateczności stosuj kompromis.

Powody do współpracy

Jaki jest najważniejszy powód, aby z kimś współpracować?

Aby poprawić relacje
Wymyślać kreatywne rozwiązania
Doceniać różnice
Aby uzyskać pomoc od innych
Aby uniknąć stresu w związkach

Kompromis i współpraca mogą nie zawsze działać

Jeśli masz do czynienia z osobą, która ma nad tobą władzę, taką jak rodzic, sędzia, policjant, trener, nauczyciel lub szef, kompromis może być niemożliwy. Druga osoba musi chcieć podzielić się swoją perspektywą.

Niestety takie sytuacje są częste. Korzystaj ze współpracy i kompromisu według własnego uznania w warunkach zrównoważonej władzy lub w sytuacjach, w których masz większą kontrolę i chcesz pozwolić drugiej stronie na dzielenie się tą kontrolą.